随着人工智能技术快速发展，汽车产业正在迎来从“智能汽车”向“智能移动终端”演进的新阶段。
过去几年，汽车智能化主要围绕智能辅助驾驶、智能网联等方向展开，竞争重点集中于感知、计算、交互等车内能力提升。而进入2026年，随着大模型、具身智能、智能硬件以及AI Agent等技术加速融合，汽车产业的创新边界正在进一步拓展，具身智能与跨界技术逐渐成为新的探索方向。
具身智能强调人工智能系统通过感知、决策、执行与环境交互，实现对复杂场景的理解和自主行动。相比传统软件智能，具身智能更加注重“AI大脑”与物理世界的连接能力，这一技术路线与汽车产业长期积累的传感器、执行机构、智能控制以及制造体系具有天然结合基础。
从产业趋势来看，汽车企业和供应链企业正在积极探索具身智能在不同场景中的应用价值，包括智能制造、物流运输、智慧出行以及人机协作等方向。与此同时，机器人技术、AI模型、传感器、智能控制系统等跨领域能力也正在向汽车产业链渗透，推动汽车从单一交通工具向智能化平台进一步演进。
AI与具身智能技术融合，汽车产业竞争边界持续扩展
根据盖世汽车研究院分析，具身智能及AI终端产业正在进入快速发展阶段。随着人工智能模型能力持续提升，人形机器人、AI手机、AI PC等智能终端加速商业化落地，AI技术正从虚拟交互逐步向物理世界延伸，为汽车产业探索具身智能应用提供了技术基础与生态支撑。
数据显示，全球人形机器人市场预计将在2026年实现10万台级出货量，相较2024年和2025年迎来快速增长；与此同时，AI手机仍是AI终端市场的最大应用载体，预计2026年全球出货量将达到6.88亿台，AI PC、AI眼镜等新兴终端也进入增长阶段。
从技术路径来看，人工智能正在从单纯的软件智能向“感知—决策—执行”的具身智能方向演进，而汽车作为集成传感器、计算平台、执行系统和移动场景的重要载体，正在成为具身智能技术落地的重要探索领域。
《盖世汽车2026年世界人工智能大会报告》
当前，具身智能仍处于快速发展阶段，产业竞争正从单一技术突破迈向软硬件协同与工程化落地。企业不仅需要持续提升智能系统对环境的感知、理解和决策能力，包括多模态感知、大模型推理、实时控制以及任务规划等核心技术，还需要突破可靠性、成本控制、规模化量产以及场景适配等产业化难题。
对于汽车产业而言，具身智能的发展也正在推动供应链生态加速重构。一方面，传统汽车零部件企业依托在传感器、执行机构、智能控制以及制造工艺等方面的技术积累，积极向机器人核心零部件、智能执行系统及AI算法等领域拓展；另一方面，机器人、芯片、软件及人工智能企业也正加速进入汽车产业链，推动跨领域技术融合不断深化。
随着产业边界持续拓展，企业竞争的重点也逐渐从单一产品能力转向系统级智能能力。
对于机器人及智能终端企业而言，感知融合、运动控制、环境理解、自主决策以及多机协同等能力成为技术竞争焦点；对于汽车供应链企业而言，如何将自身在可靠性验证、工程开发、规模化制造等方面的优势与AI技术深度融合，打造可量产、可复制的智能化解决方案，将成为新的核心竞争力。
与此同时，具身智能商业化仍处于探索阶段，成本控制、应用场景成熟度、规模化复制以及生态协同能力仍是产业发展的关键挑战。未来，能够围绕真实产业需求实现技术创新，并通过工程化验证和规模化应用证明产品价值的企业，将更具竞争优势。
在2026第八届金辑奖评选中，具身智能与跨界技术领域将重点关注推动汽车产业智能化升级与跨领域融合发展的创新技术与应用实践，涵盖物理本体、关键部件(关节模组、灵巧手等)、跨行业融合创新等方向。本届金辑奖将更加关注具备产业价值和实际落地能力的创新成果。相比单纯展示模型能力或概念验证，评审更关注企业是否能够明确技术应用场景，是否解决产业实际问题，以及是否具备工程化验证和商业化推广能力。
例如，在具身智能方向，企业可以重点展示感知精度、运动控制能力、任务完成效率、场景适应能力等关键指标；在跨界技术方向，则可以围绕技术融合方式、应用价值、成本优化以及规模化复制能力展开。
聚焦2026第8届金辑奖及“中国汽车产业创新案例库”
“金辑奖”由盖世汽车发起，秉承“发现好公司、推广好技术、成就产业人”的使命，聚焦“中国汽车新供应链百强”，深度覆盖ADAS/AD、智能座舱、智能底盘、车规级芯片、汽车软件与人工智能、动力总成电气化及充换电&热管理、车身及内外饰、新材料与先进制造、具身智能与跨界技术等核心赛道。我们致力于发掘与评选卓越企业与前沿技术，树立行业标杆，引领中国汽车产业高质量发展。
与此同时，基于覆盖32万家企业的供应链数据库，以及“金辑奖”多年积累的产业研究成果与创新案例资源，盖世汽车正式启动“中国汽车产业创新案例库”建设。案例库旨在系统记录中国汽车产业创新进程，沉淀产业实践经验，并打造面向全球市场展示中国汽车创新能力的重要窗口。未来，案例库将以“中国方案向全球”为重要方向，系统呈现中国企业在智能化、电动化等领域的创新实践，推动中国技术、中国经验和中国供应链能力走向全球，助力全球汽车产业共同发展。
该案例库直面海外OEM、Tier 1及投资机构的核心关切，深入智驾、电驱、座舱及热管理等核心赛道，系统性梳理各领域的优势企业。我们通过详实的企业规模、组织架构及成本构成画像，向外界展示了国内企业在研发响应机制、动态调整策略及全球化布局上的战略规划。这既解答了“谁做得最好”与“标准化模块何在”的疑问，也为供应链企业出海建厂、技术本地化以及规避跨文化冲突提供了基于数据的客观参照，加速中国技术融入全球汽车产业体系。
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